Print Email Facebook Twitter Professionals versus managers? De onvermijdelijkheid van nieuwe professionele praktijken Title Professionals versus managers? De onvermijdelijkheid van nieuwe professionele praktijken Author De Bruijn, J.A. Noordegraaf, M. Faculty Technology, Policy and Management Department Multi Actor Systems Date 2010-07-01 Abstract Met enige regelmaat steekt het debat over de relatie tussen managers en professionals de kop op. Vrijwel altijd heeft dat debat eenzelfde toonzetting: professionele organisaties zijn overmanaged. Er zijn te veel managers, die bovendien hun managementlogica opleggen aan de organisatie. Deze managementlogica – productiecijfers, protocollen, processen, benchmarks – staat op gespannen voet met de professionele logica. Professie en professionele waarden worden weggedrukt. In dit artikel wordt de vermeende tegenstelling tussen professionals en managers kritisch verkend. Daarbij kijken we niet zozeer naar de managers (zoals wij beiden eerder deden), maar naar de professionals zelf. We maken duidelijk dat professionals als gevolg van diverse ‘maatschappelijke’ ontwikkelingen om tegenkracht vragen. Sterker, we laten zien dat een ‘professionaliteit-nieuwe-stijl’ nodig is. We geven aan waar die uit bestaat, en verkennen of professionals, zoals artsen, daar zelf – vooral via opleidingen – vorm aan geven. To reference this document use: http://resolver.tudelft.nl/uuid:cf5d6668-d179-47bd-b29f-63f1f36aae67 Publisher Vereniging voor Bestuurskunde ISSN 0927-3387 Source Bestuurskunde, (3), 2010 Part of collection Institutional Repository Document type journal article Rights (c) 2010 De Bruijn, J.A.Noordegraaf, M. Files PDF deBruijn2_2010.pdf 215.11 KB Close viewer /islandora/object/uuid:cf5d6668-d179-47bd-b29f-63f1f36aae67/datastream/OBJ/view