Voorbij het binaire denken: Professionals, privatisering en de polder

Title

Voorbij het binaire denken: Professionals, privatisering en de polder

 Author

De Bruijn, J.A.
Noordegraaf, M.

Faculty

Technology, Policy and Management

 Department

Multi Actor Systems

 Date

2010-07-01

 Abstract

Dit themanummer gaat over de staat van een drietal grote maatschappelijke debatten: privatisering en marktwerking, professionals en managers en de polderbesluitvorming in Nederland. Drie keer is sprake van een stevig onbehagen. Keer op keer wordt geconstateerd dat de klassieke professional over-managed is en hierdoor te veel ruimte en gezag moet inleveren. Privatisering en geloof in de markt hebben geleid tot marktwerking in voorheen publieke sectoren, en daarmee tot hogere kosten en lagere kwaliteit. De kredietcrisis heeft het failliet van dit geloof extra duidelijk gemaakt, zo is de gedachte. De polder en polderbesluitvorming lijken niet langer geschikt als besluitvormingsmodel in een snel veranderende wereld, met een oprukkend China en een verlies van representativiteit van de polderende organen. Naast onbehagen hebben de drie debatten nog iets gemeenschappelijk. De debatten worden in nogal zwart-wittermen gevoerd: het is de professional versus de manager, de staat versus de markt, daadkracht versus de polder. Het één staat tegenover het ander. Dat betekent dat de debatten niet alleen over opmerkelijke zaken gaan – de debatten zélf zijn opmerkelijk. Ze gaan gepaard met wat we ‘binair denken’ hebben genoemd.

 To reference this document use:

http://resolver.tudelft.nl/uuid:ea5ae6f4-2914-44c9-aed2-ac3978556c7b

 Publisher

Vereniging voor Bestuurskunde

 ISSN

0927-3387

 Source

Bestuurskunde, (3), 2010

 Part of collection

Institutional Repository

 Document type

journal article

 Rights

(c) 2010 De Bruijn, J.A.
Noordegraaf, M.
Files
PDF deBruijn_2010.pdf 166.31 KB
Close viewer