Stedelijke ontwikkeling als een emergente adaptieve strategie

Title

Stedelijke ontwikkeling als een emergente adaptieve strategie

 Author

Daamen, T.A.
Verheul, W.J.

Faculty

Architecture and The Built Environment

 Department

Real Estate and Housing

 Date

2014-06-01

 Abstract

Terwijl het geloof in de maakbaarheid van de samenleving grotendeels is afgezworen, worstelen stedelijke actoren volop met de vraag hoe hun plannen zijn te sturen op doelbereiking. In dit artikel wordt ingegaan op een sturingsfilosofie die is gebaseerd op een emergent adaptief stadsontwikkelingsproces. Dat houdt in dat stedelijke strategieën zich gaandeweg aanpassen door aan te haken op initiatieven vanuit de markt en het maatschappelijk middenveld. De centrale vraag is in hoeverre concrete projecten worden ‘gemaakt’ overeenkomstig de intenties van betrokken actoren en hoe deze projecten al dan niet zijn verbonden aan grotere beleidsverhalen voor de stad. In dit artikel worden perspectieven verkend die voor het maakbaarheidsdenken in de plaats zijn gekomen. Op basis van casestudies in Brainport Eindhoven en Mainport Rotterdam wordt een emergente adaptieve strategie als handelingsperspectief geëxploreerd. Het gaat daarbij niet om ‘maakbaarheid’, maar ook ‘haakbaarheid’. Een emergente adaptieve strategie wordt niet gemaakt vanaf de tekentafel, maar ontstaat tijdens de praktijk van projectontwikkeling vanuit een omgevingsbewuste, verbindende en reflectieve attitude.

 To reference this document use:

http://resolver.tudelft.nl/uuid:e1680f13-c1e8-49e4-86ad-90bfebc4164d

 Publisher

Boom

 Embargo date

2014-12-01

 ISSN

0165-7194

 Source

Bestuurswetenschappen, 68 (3), 2014

 Part of collection

Institutional Repository

 Document type

journal article

 Rights

(c) 2014 Daamen, T.A.
Verheul, W.J.
Boom
Files
PDF 315013.pdf 336.12 KB
Close viewer